Respuesta: Se adjunta el semáforo correspondiente a la contratación 2025 en el siguiente documento:

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Respuesta: A la fecha la Dirección de Turismo no cuenta con procesos de contratación bajo la modalidad de contratación de mínima y menor cuantía.

Respuesta:
Informe Detallado del Avance del Sector Turismo hasta la fecha

1. Introducción
Este informe presenta el avance detallado de las metas y actividades desarrolladas dentro del programa ‘Productividad y Competitividad de las Empresas Colombianas en el sector turismo del municipio de Chía. Se desglosan las actividades realizadas, sus avances y el porcentaje de cumplimiento con respecto al Plan de Desarrollo Municipal.

2. Análisis de Avance por Meta 2024

En la vigencia 2025, durante los primeros meses del año, la Dirección de Turismo ha centrado sus esfuerzos en la planeación estratégica para garantizar el cumplimiento de los indicadores establecidos en el Plan Indicativo aprobado para la ejecución del Plan de Desarrollo. Como parte de estas acciones, se ha realizado la contratación de un equipo interdisciplinario encargado de gestionar y avanzar en las diferentes metas del sector turístico.

En la vigencia 2025, durante los primeros meses del año, la Dirección de Turismo ha centrado sus esfuerzos en la planeación estratégica para garantizar el cumplimiento de los indicadores establecidos en el Plan Indicativo aprobado para la ejecución del Plan de Desarrollo. Como parte de estas acciones, se ha realizado la contratación de un equipo interdisciplinario encargado de gestionar y avanzar en las diferentes metas del sector turístico. En este contexto, en la meta 87, se han llevado a cabo mesas de trabajo para definir lineamientos técnicos, buenas prácticas y conceptos clave para la actualización de los documentos estratégicos del Plan de Desarrollo Turístico (PDT). Este proceso ha implicado la revisión de aspectos de propiedad intelectual, la formulación de un acuerdo municipal, el diseño de una estrategia de comunicación y la regularización legal del PDT. Además, se ha fortalecido la articulación entre la Dirección de Turismo y la Universidad de La Sabana para la construcción del Plan de Desarrollo Turístico 2025. Dentro de esta estrategia, se ha elaborado un plan de trabajo que incluye la definición de la vocación turística del territorio, el inventario de atractivos turísticos, la consolidación del observatorio y el posicionamiento del destino gastronómico. Asimismo, se ha trabajado en la formulación de una propuesta con un horizonte de 10 años para el PDT, abordando temas como mercadeo, promoción y marca turística, destinos inteligentes, accesibilidad, desarrollo gastronómico y la participación de los artesanos en la estrategia turística municipal. En cuanto a la actualización del inventario turístico, se está estructurando el proceso contractual. Desde el enfoque técnico, se busca reunir los requisitos necesarios para conformar un equipo interdisciplinario que garantice una actualización rigurosa del inventario, en concordancia con los lineamientos y procedimientos establecidos por el Viceministerio de Turismo, como entidad rectora del sector. Meta 88: Hasta la fecha se han llevado a cabo diversas actividades relacionadas con la caracterización y documentación del sector turístico. En primer lugar, se completó la caracterización de 15 establecimientos de alojamiento turístico con Registro Nacional de Turismo (RNT). Además, se inició el proceso de caracterización de 4 guías turísticos y 7 agencias de viajes, con el fin de mejorar la recopilación de datos en estos sectores y 3 establecimientos gastronómicos, con el fin de incorpóralos al Registro Nacional de Turismo. Se realizó la creación de un tablero dinámico, el cual permite la visualización interactiva de las estadísticas de ventas del sector gastronómico, facilitando el análisis de esta información. Asimismo, se elaboró el informe histórico de RNT y se actualizó el informe de pernoctación para el año 2023, comenzando también el informe correspondiente para el año 2024. Dentro de las estrategias de divulgación de la información recolectada, se compartieron los datos para la elaboración de tres infografías claves: una sobre la caracterización de los asistentes al Festival Gastronómico 2024, otra sobre el reporte de ventas del evento y una más sobre el histórico de prestadores de servicios turísticos con RNT. Se completaron además cinco formularios de caracterización, abarcando temas como la identificación de operadores turísticos con RNT, la caracterización de artesanos, la inscripción al Fish Festival, la ocupación hotelera y el reporte de ventas de artesanos. En cuanto al Fish Festival, se inscribieron 12 gastronómicos al evento, consolidando la participación de este sector en la festividad. Estas actividades reflejan un esfuerzo continuo para mejorar la calidad de la información y promover el desarrollo del turismo en la región. Meta 89: Durante el primer trimestre del año, se llevó a cabo la primera capacitación dirigida a prestadores de servicios turísticos, abordando temas sobre actualización en normatividad turística y turismo sostenible. En esta sesión, participaron 60 personas. Además, se ha avanzado en la estructuración de los contenidos del curso de inglés para hospitalidad, cuyo objetivo es proporcionar a los prestadores de servicios turísticos herramientas básicas del idioma para facilitar la comunicación en situaciones comunes del sector. Esto contribuirá a mejorar la interacción con turistas y viajeros, fortaleciendo la calidad del servicio. Meta 90: Con el liderazgo de la dirección de turismo el municipio de Chía participó en ANATO 2025 siendo la vitrina turística más grande del país, en donde se exhibieron y promovieron muestras de trabajo de nuestros artesanos, destacando la riqueza cultural y artesanal del municipio, así como también los atractivos turísticos y eventos que se llevan a cabo en el Municipio. Esta participación permitió fortalecer la presencia de Chía en el mercado turístico nacional, establecer conexiones comerciales y atraer la atención de potenciales visitantes interesados en su oferta cultural y turística. Meta 91: Se realizó un trazado de la ruta artesanal existente donde se fortalece la ruta anteriormente diseñada y se crea un paquete turístico con experiencias en los talleres artesanales y diferentes actividades a realizar durante el recorrido, tiene una pernoctación de un día en un hotel del municipio y el costo de las actividades, al igual el de la ruta para ser presentada como producto turístico a las agencias de viajes y guías de turismo, lo cual permite ampliar la oferta turística del municipio. Meta 92: Hasta la fecha, se ha elaborado un informe técnico preliminar que incluye la georreferenciación de tres proyectos de turismo sostenible en Chía. En este informe se han desarrollado 23 mapas que abordan diversos componentes claves, como el socioeconómico y cultural, el biofísico, el hidro climático, la gestión del riesgo de desastres, la contaminación, la calidad del agua y el clima. Estos mapas permiten identificar las áreas estratégicas para el desarrollo turístico, asegurando que se respeten y aprovechen de manera sostenible los recursos naturales del territorio. Para este año, se llevará a cabo una consultoría que permitirá realizar un diagnóstico y una evaluación inicial de los proyectos de turismo sostenible. Esta consultoría será clave para definir lineamientos que garanticen el cumplimiento de los objetivos planteados, alineándose con la ficha E222 submeta 4 del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Bogotá (POMCA) y la sentencia del Río Bogotá. Con este proceso, se busca consolidar una estrategia turística que fomente el desarrollo económico local sin comprometer el equilibrio ambiental (CM). Meta 93: Se ha avanzado en la revisión de la viabilidad jurídica y administrativa para garantizar una inversión eficiente y eficaz en el mantenimiento de un mirador con potencial turístico. En este proceso, se han llevado a cabo mesas de trabajo con las dependencias competentes de la Alcaldía y entidades descentralizadas, con el fin de definir criterios técnicos y normativos para la intervención. Asimismo, se ha iniciado la articulación interinstitucional para identificar el mirador más adecuado para su adecuación, considerando aspectos de infraestructura, accesibilidad y sostenibilidad. Meta 94: Con el objetivo de fortalecer el atractivo turístico de la zona histórica y garantizar su conservación como un referente patrimonial, se han impulsado espacios de participación con los comerciantes del sector. A través de mesas de trabajo con la Junta de Acción Comunal, se han recopilado y analizado propuestas de intervención que permitan mejorar la imagen del entorno, fomentando así el turismo y la actividad comercial. Como resultado de este proceso, se está evaluando la viabilidad de implementar un plan de mantenimiento y embellecimiento de fachadas mediante diversas técnicas de pintura, priorizando aquellas que respeten la identidad arquitectónica y cultural del lugar. Esta iniciativa no solo contribuirá a la revitalización del sector, sino que también fortalecerá la experiencia de residentes y visitantes, consolidando la zona como un destino turístico atractivo y sostenible. Meta 95: Dando continuidad a lo alcanzado en 2024, durante el año 2025 el municipio de Chía ha venido adelantando las gestiones administrativas y la recolección de información necesaria para la correcta ejecución del proyecto de accesibilidad turística. Actualmente, se están llevando a cabo las siguientes acciones:  Revisión y análisis de los autodiagnósticos, con el fin de establecer las necesidades prioritarias en materia de accesibilidad.  Diseño y planificación del Plan de Mejoramiento en Accesibilidad, asegurando que cumpla con las normativas y necesidades del municipio.  Coordinación logística para la implementación de los 10 móviles informativos, tipo mapa en acrílico, señalética inclusiva (braille) y tótem digital optimizando su distribución y funcionalidad en los espacios turísticos seleccionados. Estas acciones permitirán materializar los objetivos trazados en la convocatoria, asegurando que la infraestructura turística de Chía se fortalezca y responda a las necesidades de accesibilidad e inclusión. La participación en este tipo de iniciativas demuestra el compromiso del municipio con el desarrollo turístico sostenible, impulsando la economía local y mejorando la experiencia de visitantes y residentes. Meta 96: En 2025, el estudio de preinversión para los senderos ecoturísticos avanza con la revisión jurídica y técnica necesaria para dar inicio al proceso precontractual, asegurando el cumplimiento de criterios de sostenibilidad, accesibilidad, señalización ambiental y mitigación del impacto ecológico.

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